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教投市場(chǎng)出現(xiàn)空白商機(jī)再現(xiàn)或洗牌的開(kāi)始?

中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)資訊 更新時(shí)間:2011-6-16 11:58:00  編輯:影子  [ ]     手機(jī)訪問(wèn)

  【中國(guó)投影網(wǎng)資訊】“天下熙熙,皆為利來(lái)。天下攘攘,皆為利往”司馬遷在兩千多年前就道出了商道的本質(zhì),其實(shí)也不光是商道如此,放眼四海也皆是如此。英國(guó)那位老牌政治家本杰明?迪斯雷利說(shuō)的很明確:沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。所以如何把握一種事物發(fā)展的方向,莫過(guò)于把握它的利益的走向。投影機(jī)市場(chǎng)也是如此;說(shuō)起投影機(jī)的市場(chǎng)每個(gè)人都是樂(lè)觀的心態(tài),似乎每年增長(zhǎng)的數(shù)字就是錢一樣。就好像中國(guó)經(jīng)濟(jì)在瘋狂的增長(zhǎng),生活質(zhì)量怎么樣只有最底層的老百姓知道。投影機(jī)市場(chǎng)也是如此,年年瘋長(zhǎng)的數(shù)字背后只有廣大經(jīng)銷商才知道自己到底賺到多少錢。

教投市場(chǎng)出現(xiàn)空白商機(jī)再現(xiàn)或洗牌的開(kāi)始?


  2011年中國(guó)市場(chǎng)容量預(yù)計(jì):數(shù)碼相機(jī)的預(yù)計(jì)銷售量3500萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)銷售額735億人民幣。臺(tái)式電腦預(yù)計(jì)銷售量2800萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)銷售額924億人民幣。筆記本預(yù)計(jì)銷量3000萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)銷售額1140億人民幣。與以上那些電子產(chǎn)品相比,投影機(jī)無(wú)論是銷售量還是銷售額都顯得單。侯A(yù)計(jì)銷售量為140萬(wàn)臺(tái),銷售額60億人民幣,由此看來(lái)投影機(jī)還是一個(gè)行業(yè)用品。另一個(gè)調(diào)查顯示,投影機(jī)銷售量的98%都是由政府事業(yè)單位購(gòu)買。這也說(shuō)明了投影機(jī)受個(gè)人驅(qū)動(dòng)購(gòu)買的影響不大。

  一、用戶的利益

  據(jù)十二五規(guī)劃顯示,未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)中國(guó)政府將拿出10%的GDP投入教育產(chǎn)業(yè)中。其中有一大部分是用于改善教學(xué)設(shè)備的,這無(wú)疑是一塊巨大的蛋糕,相信很多廠商都會(huì)心動(dòng)。

  在現(xiàn)在的投影機(jī)市場(chǎng)上,日系品牌LCD投影機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)這投影機(jī)的中高端市場(chǎng),如愛(ài)普生、日立、三菱等。臺(tái)系品牌DLP投影機(jī)以價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)著投影機(jī)中低端市場(chǎng),如奧圖碼、明基等。在價(jià)格戰(zhàn)上日系品牌明顯不是臺(tái)系產(chǎn)品的對(duì)手,所以在以后的發(fā)展趨勢(shì)上,日系品牌有可能放棄掉下游市場(chǎng),轉(zhuǎn)向高端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。于是問(wèn)題就出現(xiàn)了:LCD投影機(jī)無(wú)論是在畫面的美觀度還是還原度上都略勝DLP投影機(jī)一籌,而且廣大教育用戶都已經(jīng)習(xí)慣用LCD投影機(jī)。LCD投影機(jī)的退出,而DLP投影機(jī)又不能滿足客戶的需求。于是教育市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)空白,我們也可以稱之為商機(jī)。

教投市場(chǎng)出現(xiàn)空白商機(jī)再現(xiàn)或洗牌的開(kāi)始?


  不是每一個(gè)商機(jī)都適應(yīng)所有的人,因?yàn)槭袌?chǎng)有市場(chǎng)的規(guī)則,即使它是空白的市場(chǎng)。筆者剛才已經(jīng)提到過(guò);98%的投影機(jī)都被政府或者公家買走了,所以購(gòu)買者是不差錢的。但是最重要的條件是要保證用戶的利益,這也要求了填充這個(gè)空白的投影機(jī)必須有做夠的利潤(rùn)空間,而且還有要一定的品牌和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),最重要的是有本土關(guān)系的優(yōu)勢(shì)。

  二、政策的干預(yù)

  08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,中國(guó)許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家一再宣揚(yáng)危機(jī)蘊(yùn)含著商機(jī),好,我們就先借用這些專家們的觀點(diǎn),那么,反過(guò)來(lái)說(shuō)商機(jī)也會(huì)包含著危機(jī)。就在三年前我們覺(jué)得有一部諾基亞手機(jī)是最大的炫耀,那個(gè)時(shí)候諾基亞是當(dāng)之無(wú)愧的手機(jī)行業(yè)的老大,諾基亞就是品質(zhì)的保證。然而這一切僅僅維持了僅僅幾年的時(shí)間,當(dāng)蘋果推出了iPhone系列手機(jī)就把諾基亞踩在了腳下。這個(gè)原因到不是iphone質(zhì)量高出很多,因?yàn)樘O果公司改變了游戲規(guī)則,不再單純的玩質(zhì)量了比拼的是軟件,這恰恰是諾基亞的軟肋,F(xiàn)在的投影機(jī)市場(chǎng)也是如此,中國(guó)的投影機(jī)市場(chǎng)一直是日系和歐美系的戰(zhàn)場(chǎng)。在奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)以及亞運(yùn)會(huì)上很少看到中國(guó)投影機(jī)的身影。其情形恰似聯(lián)想沒(méi)有誕生前的中國(guó)電腦市場(chǎng),外資品牌滿天飛。自從聯(lián)想集團(tuán)兼并的IBM后,其PC業(yè)務(wù)開(kāi)始顯著爭(zhēng)長(zhǎng)。我們都知道聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)入正規(guī)之后,國(guó)家下達(dá)了政府機(jī)關(guān)采購(gòu)電腦時(shí)優(yōu)先考慮民族品牌,所以我們?cè)诟鞔蟾咝5臋C(jī)房里大部分都是聯(lián)想的電腦。其實(shí)受政府政策照顧的企業(yè)不止聯(lián)想一家,比如奇瑞汽車等,F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)投影機(jī)已經(jīng)嶄露頭角,以雅圖、中光學(xué)為代表的投影機(jī)廠商羽翼日漸豐滿。誰(shuí)能保證有一天國(guó)家不會(huì)出臺(tái)政策保護(hù)民族品牌的投影機(jī)呢?那個(gè)時(shí)候各大高校想采購(gòu)聯(lián)想電腦一樣,大批量的采購(gòu)中國(guó)品牌的投影機(jī),勢(shì)必會(huì)造成投影機(jī)行業(yè)的洗牌。剛才已經(jīng)提到市場(chǎng)上98%的投影機(jī)都是由國(guó)家購(gòu)買,我們可以斷定國(guó)家政策的傾斜定會(huì)嚴(yán)重影響投影機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

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  東芝已經(jīng)退市,但其技術(shù)還在。筆者認(rèn)為;在不久的將來(lái),中國(guó)的投影機(jī)廠商會(huì)像聯(lián)想購(gòu)買IBM的PC業(yè)務(wù)一樣,一舉兼并東芝的投影機(jī)。因?yàn)檫@是中國(guó)企業(yè)慣用的伎倆,凡是有些名氣的企業(yè)哪個(gè)不是這樣呢?吉利購(gòu)買沃爾沃,聯(lián)想并購(gòu)IBM等。到那時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)什么樣的狀況呢?我們將拭目以待。

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