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內(nèi)容導(dǎo)航：
四章：弱電之星解決方案
集中管理
支持多企業(yè)集團：對外業(yè)務(wù)時，因業(yè)務(wù)類型，發(fā)票類型不同等采用不同的公司名稱交易。
支持分支機構(gòu)：各分支機構(gòu)一律遠程辦公，統(tǒng)一考核，數(shù)據(jù)共享，集中監(jiān)管。
支持多地倉庫：可擁有數(shù)量不限的倉庫，集中管理，相互調(diào)配
支持所有部門：協(xié)調(diào)辦公，供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)、審批、財務(wù)、統(tǒng)計集中管理
集中式的架構(gòu)的應(yīng)用提供穩(wěn)定成熟的支持，從根上解決管理模式；管理職能；經(jīng)營方式；經(jīng)營手段；核算水平；
集中考核以及信息共享等問題.
分散考核
按照管理級別，職能進行權(quán)限分配，部分功能可通過后臺取消，使工作流程化，各部門各司其職，歷史記錄集中保存，最大限度的降低員工流動帶來的風(fēng)險。系統(tǒng)架構(gòu)圖如右：
協(xié)調(diào)商務(wù)
通過統(tǒng)一的平臺建立各部門之間各模塊之間的相互聯(lián)系機制，信息共享機制，實現(xiàn)內(nèi)部、外部供應(yīng)鏈，日常辦公一體化，核心問題采用預(yù)警和提醒及短信方式主動通知，最大程度的降低溝通成本，最大程度的提高反應(yīng)速度。
全局優(yōu)化
在集中管理，分散考核與協(xié)調(diào)商務(wù)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)事前計劃；事中控制和事后分析，對商流，物流，資金流，信息流，服務(wù)流定時反思，支持企業(yè)再造，為優(yōu)化商品組合，伙伴資源，業(yè)務(wù)模式提供數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，為企業(yè)的低成本擴展提供保障
上海中葉遠電子 總經(jīng)理丁華峰
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
- 第1頁·引言
- 第2頁·第一章：弱電行業(yè)特點
- 第3頁·第二章：弱電企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
- 第4頁·第三章：結(jié)盟“專業(yè)”成就“簡單”
- 第5頁·四章：弱電之星解決方案
