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ERP系統(tǒng)讓企業(yè)變簡單了還是變復雜了?(一)
企業(yè)CEO們的難題
企業(yè)的CEO面臨的首要任務是，如何利用有限的資源讓整個公司變得更有效率，更加有序，客戶的滿意度更高。因為商業(yè)競爭，他們必須平衡好一個對立面，也就是說他們必須采用更低的成本，給客戶提供更好的產品和服務。
在加速公司的運營效率，提高生產率，降低成本等方面，企業(yè)管理軟件所帶來的效率是無與倫比的。它按照工作流程，讓產品更快的，更有序的走向市場，減少質量缺陷，提高服務品質，建立客戶忠誠度。
簡單的說，企業(yè)管理軟件是過去10多年以來最偉大的經營創(chuàng)新之一，是提高公司競爭力最有效的方法之一。在這些日子里，企業(yè)管理軟件被全世界范圍內越來越多的公司使用，用戶的規(guī)模從行業(yè)巨頭到大型企業(yè)，走向規(guī)模越來越小的組織單位，所以你不能不去理解它，并且實踐它。
然而，企業(yè)管理軟件也會給CEO們造成巨大的焦慮和混亂。在過去幾年，很多企業(yè)的ERP項目在實施的時候雖然雄心勃勃，但相當多的ERP實施，到最后都走向失敗。在企業(yè)管理軟件行業(yè)論壇里，雖然CEO和CIO們對此表現出濃厚興趣，但他們圓睜雙眼，彷佛在聽一場漫長而緊張的技術講座，需要很多的圖表和PPT才能理解。
就我本篇所要講的內容里，不會有任何技術化的東西。如果你想了解企業(yè)管理軟件的實現手段，那么研究一些程序開發(fā)語言方面的書籍是必須的。
所以，本篇我將結合中葉遠的實際運作經驗，非常簡單的向CEO們介紹，如果企業(yè)或者企業(yè)里面的分支組織規(guī)模在100人以內，企業(yè)管理軟件意味著什么，要做什么。
我要講的是一個“大眾化，小型化版本的企業(yè)管理系統(tǒng)”，其對象是這樣一些人，即他們都與我相似，企業(yè)規(guī)模并不是特別大，但希望提高企業(yè)的運轉效率，希望聽所謂的“電梯演講”，簡明扼要的說明企業(yè)管理軟件是什么，為什么那么重要。這樣的解釋，對于程序設計人員，或者專業(yè)大型的ERP設計公司來說或者政府組織來說，肯定是不夠的；但對無需了解太多細節(jié)的CEO們，本篇的解釋與說明我力求為我的這些同行們在迷霧中點亮一盞油燈，這就是我的主要目的。
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文章來源：音響網
