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政企合作之路并不好走
在與南京眉來眼去的同時，夏普還頻頻示好彩虹集團。
今年7月初，夏普與中國最大的CRT(彩色顯像管)生產(chǎn)商彩虹集團進行交涉，擬將旗下龜山第一工廠于2004年1月啟用的六代線相關設備售予對方旗下的彩虹電子，作為對方與張家港“舉全市之力支持的重點項目”生產(chǎn)線。業(yè)界認為，此舉對彩虹集團從日漸萎縮的CRT向平板產(chǎn)業(yè)轉型具有重要戰(zhàn)略意義。
彩虹集團進軍平板產(chǎn)業(yè)，重振CRT時代輝煌的決心，從與張家港市政府合作建設平板產(chǎn)業(yè)基地，在廣東中山市低調建設平板電視整機工廠，以及與上廣電集團接觸，希望在上廣電集團重組后收購部分資產(chǎn)等種種動作中都可見一斑。然而，僅僅半個月的時間，這個已經(jīng)確定技術方案，組建核心技術團隊的六代線，卻因融資不利以及夏普六代線落戶南京等原因不得不宣布停工。
目前，整個平板顯示產(chǎn)業(yè)正處在低迷周期，但企業(yè)與地方政府合作共建高造價六代生產(chǎn)線的熱情有增無減。在南京成功牽手夏普之前三個月，北京的京東方與合肥市政府合資建設的總投資175億元的六代液晶線已開工，但京東方上半年業(yè)績虧損過7億元，累計虧損達40多億元，加上彩虹集團和張家港的六代線停工以及上廣電重組期六代線上馬遙遙無期等現(xiàn)實情況，關于地方政府是否應耗巨資投建高世代面板生產(chǎn)線的爭議始終不絕。
面對各種是非之言，業(yè)界有人將此視為當下國內平板顯示企業(yè)現(xiàn)狀的真實寫照：在有關投資鼓勵政策下，通過地方金融機構對“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”“舉債投資”，完成企業(yè)“超常規(guī)”擴張。而這類項目之所以能夠屢屢成行，地方政府的大力支持起到了關鍵性作用。然而，自主建設生產(chǎn)線的道路并不好走，各個地方之間沒有形成統(tǒng)一的國家戰(zhàn)略，步伐上也遠遠落后于韓國、日本和中國臺灣液晶面板企業(yè)的八代線和十代線投資計劃。
好在國內的整機廠商仍在堅持不懈地繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸：龍騰光電、TCL分別規(guī)劃著七點五代線，創(chuàng)維有意尋找伙伴合資建設液晶面板生產(chǎn)線，長虹也宣布與臺灣友達光電合作，涉足液晶模組的開發(fā)與生產(chǎn)，首期將建設4條玻璃基板與背光模組組裝制程生產(chǎn)線。長虹市場部相關工作人員告訴《IT時代周刊》，此舉正是為了有效規(guī)避“缺屏”制約，降低整機成本，提高市場反應速度，最終實現(xiàn)對平板電視的深度布局。
長虹之意如此，南京、合肥，以及TCL、康佳、創(chuàng)維和彩虹等企業(yè)的心意也大抵如此。
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文章來源：IT時代周
夏普商貿（中國）有限公司從10月1日起正式在中國營業(yè)。在這之前，夏普在中國分別投資成立了南京夏普，常熟夏普，和上海夏普等多家生產(chǎn)基地和銷售公司。南京夏普主要生產(chǎn)銷售AV產(chǎn)品；常熟夏普主要生產(chǎn)銷售復印機等信息化機器；而上海夏普則主要生產(chǎn)銷售白色家電。10月1日后，夏普統(tǒng)一整合了這些公司，組成為大型的新銷售公司。
夏普自1912年創(chuàng)業(yè)以來，承蒙大家的信賴和厚愛、在世界25個國家，62個地區(qū)開展業(yè)務，作為一個大型的綜合性電子信息公司，開辟了新的領域并一直在為大家生活的提高和社會的進步作著貢獻和努力。 1981年，夏普繼在北京設立事務所后，率先在上海，常熟，無錫，南京等城市的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設立了7個生產(chǎn)基地，發(fā)展到現(xiàn)在，中國夏普已能為顧客提供包括AV產(chǎn)品、白色家電、信息化機器、以及電子零部件等品種豐富的產(chǎn)品。
眾所周知，中國是倍受矚目的需求增長最快的市場之一，同時又是一個充分競爭甚至是過度競爭的市場。市場中紛繁復雜的品牌和產(chǎn)品可以用千變萬化來形容，但唯一不變的就是消費者對消費品質的追求，所以，新生的SESC的Vision就定位于——為消費者提供獨創(chuàng)性的先進性的新生活方案及數(shù)碼辦公解決方案。夏普（中國）作為整合的銷售載體將把夏普最優(yōu)秀的技術帶到中國，讓我們的顧客與全球消費者同步體驗到夏普優(yōu)勢技術制造的液晶電視、健康家電、數(shù)碼產(chǎn)品和太陽能產(chǎn)品，致力于用我們卓越的產(chǎn)品和細致的服務為顧客營造完美的生活體驗！敬請大家期待和關注！
最后，感謝大家長期以來對夏普產(chǎn)品的支持，衷心希望大家以后繼續(xù)惠顧夏普及給予我們最大的支持和關照！
