經(jīng)濟頹勢帶給數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)運營商的機遇
更新：2009-7-21 8:44:49 稿件：中國視聽網(wǎng) 調(diào)整大小:【
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現(xiàn)在，我們要應(yīng)對經(jīng)濟衰退。隨著消費者消費開支的縮減，工業(yè)也將受到相應(yīng)的影響。但是，數(shù)字標(biāo)牌相關(guān)的一些部門認(rèn)為他們對來年依然充滿熱情，因為經(jīng)濟的下滑也打開了新機遇的亮窗。
Lyle Bunn,是數(shù)字標(biāo)牌顧問。他認(rèn)為，相對以前經(jīng)濟蕭條時期，對數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)來說，這一產(chǎn)業(yè)能更好地應(yīng)對這一經(jīng)濟頹勢，并且即便假使每個產(chǎn)業(yè)都能繼續(xù)增長。
他還講到：“相比較那個時候，數(shù)字標(biāo)牌會有一個更為高水平的整合，現(xiàn)在我們有更多的知識；人們正在通過數(shù)字標(biāo)牌的策略實施來進行考量，會同廣告商有個融洽的關(guān)系。這是這一產(chǎn)業(yè)所取得的穩(wěn)健的進步�！�
增長的四個領(lǐng)域
在2008年11月，Bill Gerba，即是Wirespring公司的首席執(zhí)行官，又是數(shù)字標(biāo)牌戰(zhàn)略方案的提供者，在建造數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)商務(wù)實施策略研究會活動報告中，指出了在經(jīng)濟蕭條時期他所發(fā)現(xiàn)的數(shù)字標(biāo)牌會產(chǎn)生增長點的一些領(lǐng)域。該報告也已寫進Wirespring公司博客中。
小型網(wǎng)絡(luò)
對于僅有5個顯示屏的數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)來說，顯示屏數(shù)量還有很多的上升空間，可以增至20個顯示屏，尤其是那些建設(shè)在通信社區(qū)、教育機構(gòu)和衛(wèi)生保健部門的數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)。TargetPath LLC的顧問和辦事員的Brad Gleeson，他講到：在世界范圍內(nèi)，許多數(shù)字標(biāo)牌小網(wǎng)絡(luò)趨向于地區(qū)化，且也漸漸在除了廣告外的其他領(lǐng)域獲得收益，也主要是因為這些網(wǎng)絡(luò)太小了，還不能支撐起任何一種正處在成長中且完全基于廣告的商業(yè)模式。
Bill Gerba 也講到：“增值經(jīng)銷商很青睞這類小網(wǎng)絡(luò)，因為他們有許多客戶，適合這一模式。投資者也很青睞，因為他們能掏空腰包來孤注一擲地投資。另外，企業(yè)家也很喜歡這些小網(wǎng)絡(luò)，因為他們可以花很少的錢，用小的團隊，這樣易于管理�！�
Rise Vision 的常務(wù)董事，數(shù)字標(biāo)牌軟件提供商Ryan Cahoy說：“百分之八十的市場像是低懸的水果，像這些建在地方醫(yī)院、小銀行、大學(xué)�；蛘咝」镜�數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)一樣，他們?nèi)员蛔①Y而且這些投資也依然正在進行著�！�
系節(jié)與大量免費內(nèi)容由如下書籍提供：現(xiàn)行資產(chǎn)新屏障
由于流動資金的減少，公司將會縮減生產(chǎn)線，許多戰(zhàn)略人員正在尋找其他方式重置公司已有的資本來應(yīng)戰(zhàn)。就是說這將會給數(shù)字標(biāo)牌顯示屏增設(shè)已有的像ATM 或 Kiosks這樣的硬件帶來機會。
Gerba說：“這是明智之舉，因為ATM和Kiosks需要如能源、網(wǎng)絡(luò)連結(jié)等等類似的基礎(chǔ)設(shè)施加入到數(shù)字標(biāo)識中�！�
但是Gleeson卻說，網(wǎng)絡(luò)運營商在發(fā)現(xiàn)了這些機遇的時候應(yīng)謹(jǐn)慎，因為他們有時也因為經(jīng)濟負(fù)擔(dān)而難以脫身。
Gleeson說：“這些項目的挑戰(zhàn)是那些網(wǎng)絡(luò)運營商要自然地承擔(dān)起顯示屏和硬件的資金支出，出售廣告并把收入的一部分支付給ATM或Kiosks生產(chǎn)廠家。我們建議謹(jǐn)慎地運營并密切關(guān)注那些有明確的短期投資收益率的機遇和地方，或者以某種方式能夠同資產(chǎn)者共同承擔(dān)運營風(fēng)險�！�
無廣告網(wǎng)絡(luò)
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)很小百分率的網(wǎng)絡(luò)還運營在僅依靠廣告收益的模式上，并且PQ媒體也指出去年那些無廣告網(wǎng)絡(luò)正加緊步伐進入基于廣告收益的網(wǎng)絡(luò)模式。
Cahoy 說：“許多人去年倒閉后又再次經(jīng)營起了廣告網(wǎng)絡(luò)，這些人將會因為今年廣告量的下滑而感到手頭拮據(jù)�！�
Gerba認(rèn)為正運營著的數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)絡(luò)，并且網(wǎng)絡(luò)不依靠廣告收入，這會讓運營商花時間在臨界信息上，而不是擔(dān)心怎么填充每個月的廣告空間。尤其是對那些沒有大型的全國性廣告的小網(wǎng)絡(luò)來說，這會運營地很好。
Cahoy講到：“現(xiàn)在，大品牌對數(shù)字標(biāo)牌并不感興趣，除非有很關(guān)鍵性的受眾，并且有個大小為1，000+的顯示屏�！�
無零售網(wǎng)絡(luò)
這個假期零售季節(jié)過后，幾乎每個零售商（除了沃爾瑪）都如鯁在喉，這就是說在2009年將成為數(shù)字標(biāo)牌的投資者們不會再像2008年他們所做許諾那樣去做這項投資。
Gleeson斷言：“我認(rèn)為在這一經(jīng)濟窘態(tài)中，專門的、垂直市場應(yīng)用對于那些小的運營商和整合人員來說，這都是很難得機遇。”
在垂直市場中，通信社區(qū)、衛(wèi)生保健和教育主導(dǎo)著數(shù)字標(biāo)牌戰(zhàn)略實施中的首要收益，而非零售。
Cahoy 認(rèn)為：“在這些垂直市場中，公司并不關(guān)心上漲的銷售額而差不多應(yīng)是漸增的效率，隨著公司人事、業(yè)務(wù)和資源的縮減，他們不得不找新的溝通方式。數(shù)字標(biāo)牌就是極為經(jīng)濟的媒介�！�
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