新年開工第一天，我們就迎來了家電行業(yè)的一個(gè)重磅新聞。松下電器控股公司公布了新的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，其中最關(guān)鍵的兩點(diǎn)是：第一計(jì)劃放棄電視業(yè)務(wù)，第二解散松下電器公司，預(yù)計(jì)會(huì)拆分為三個(gè)公司，家電板塊組建為“智能生活公司”，空調(diào)板塊組建為“空質(zhì)空調(diào)・食品流通公司”，照明板塊組建為“電氣工程公司”。松下的舉措雖然讓我們感到吃驚，但考慮到松下電視目前在市場(chǎng)的實(shí)際情況，也不算太讓人意外，畢竟我們?cè)谌ツ昃陀羞^這方面的猜測(cè)。
事實(shí)上我們?nèi)ツ暝诜治龊Ｍ鈨?nèi)電視品牌的時(shí)候就說過，盡管中國(guó)品牌在畫質(zhì)
技術(shù)上和海外品牌，特別是日系品牌還有差距，但這并不是太大的問題，海信收購(gòu)了東芝的電視部門后畫質(zhì)
技術(shù)明顯提升，以后像TCL這樣的公司也可以收購(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的松下電視，來進(jìn)一步改善自己的畫質(zhì)
技術(shù)。不過當(dāng)時(shí)我們的確沒想到，松下在不到一年的時(shí)間里，就壯士斷腕，直接宣布計(jì)劃放棄電視業(yè)務(wù)了。
回顧松下這幾年在電視業(yè)務(wù)上的發(fā)展，其實(shí)可以看到松下不是沒有想過改變。首先過去松下日本設(shè)計(jì)的電視，僅在歐洲、大洋洲以及亞洲部分地區(qū)銷售，其他地區(qū)則全部交給TCL生產(chǎn)貼牌銷售，包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是如此；其次從去年開始，松下日本設(shè)計(jì)電視開始重新回到美國(guó)市場(chǎng)，希望能在高端市場(chǎng)獲得更多的收入，并且和亞馬遜合作，采用Fire TV OS系統(tǒng)。但很顯然，松下的努力似乎并沒有讓自己的電視業(yè)務(wù)有明顯的改善。
如果從銷量和市占率來看，松下電視的確在當(dāng)下的全球市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力，而松下一直在努力保持自己電視的高利潤(rùn)率，所以如果從零售價(jià)而言，松下的OLED電視也好，Mini LED電視也好，甚至是最低端的LCD電視，只要是日本設(shè)計(jì)的，價(jià)格都相對(duì)較高。而如果銷量沒有改善甚至下滑，那么高定價(jià)其實(shí)就沒有意義。所以對(duì)現(xiàn)在的松下而言，電視業(yè)務(wù)并不能改善自己的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)，反而因?yàn)檩^高的成本而帶來相當(dāng)多的負(fù)面影響，放棄對(duì)于整個(gè)公司的重組計(jì)劃是有必要的。
不過松下自己也承認(rèn)，雖然計(jì)劃放棄電視業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備拋售，但具體的措施現(xiàn)在還沒決定，也就是說可能出售給其他公司，如果沒人接盤也可能直接放棄。松下管理層直言：正在以各種方式進(jìn)行不同情況的研究，必須重新調(diào)整松下的事業(yè)板塊，以鞏固高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。換而言之，松下電視現(xiàn)在并非高利潤(rùn)業(yè)務(wù)，也就是說銷量下滑得很明顯。
但是可以肯定的是，盡管松下計(jì)劃放棄電視業(yè)務(wù)，但這并非一蹴而就，還是需要花不短的時(shí)間，至少不會(huì)是很快就能搞定的事情。而且松下之前已經(jīng)公布了2025年的電視計(jì)劃，包括OLED的Z95B等旗艦電視都已經(jīng)發(fā)布，所以至少在2025年，松下還會(huì)繼續(xù)維持自己的電視業(yè)務(wù)。包括OLED電視、Mini LED電視都會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)上市。
此外，松下放棄電視業(yè)務(wù)之前并非無跡可尋，松下實(shí)際上已經(jīng)逐漸減少自己制造電視的數(shù)量，旨在降低業(yè)務(wù)成本。以前松下的LCD電視，幾乎都是由TCL茂佳代工，但OLED電視依然由松下自己制造生產(chǎn)，但從今年開始，松下和冠捷簽訂了代工協(xié)議，松下的OLED電視也交由冠捷代工，自己不再生產(chǎn)，這實(shí)際上已經(jīng)說明了一些問題。當(dāng)然，這就意味著松下電視至少今年日本設(shè)計(jì)的機(jī)型還是能買到的，而且由于LCD和OLED電視都在國(guó)內(nèi)代工，或許我們能有一些渠道獲得。
現(xiàn)在的問題是，如果松下要拋售自己的電視業(yè)務(wù)，誰會(huì)來接盤？從我們的角度來看，日系廠商顯然不可能去接手松下自己的電視業(yè)務(wù)，索尼、夏普等廠商自己的電視業(yè)務(wù)都是艱難維系，東芝早早就賣給了海信；海外品牌中，三星和LG一般不會(huì)考慮收購(gòu)其他電視廠商，特別是松下這樣的廠商，對(duì)自己的市場(chǎng)沒有收益。所以如果要出售的話，我們還是覺得國(guó)內(nèi)廠商接盤的機(jī)會(huì)會(huì)更大一些。
我們之前分析過，海信收購(gòu)了東芝電視業(yè)務(wù)，而且在日本和國(guó)際市場(chǎng)上做得比較好，算是雙贏局面，也不可能再收購(gòu)另一家日本電視品牌；相對(duì)而言要收購(gòu)松下的話，更看重的應(yīng)該是松下在海外的市場(chǎng)，特別是高端市場(chǎng)，所以我們覺得目前在海外市場(chǎng)努力開拓的TCL，似乎更有理由去收購(gòu)松下，考慮到松下之前主攻的是歐洲高端市場(chǎng)，這似乎對(duì)TCL在海外高端市場(chǎng)也有所益處。
而且松下和TCL的合作由來已久，TCL自和東芝的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)協(xié)議到期后就轉(zhuǎn)向和松下合作，目前國(guó)內(nèi)松下電視的運(yùn)營(yíng)實(shí)際和TCL關(guān)聯(lián)緊密，另外全球很多市場(chǎng)的松下電視都是TCL代工甚至貼牌運(yùn)營(yíng)，所以TCL和松下有長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，如果TCL最終收購(gòu)松下電視業(yè)務(wù)，那么我們認(rèn)為應(yīng)該是更合理的事情。而且對(duì)TCL來說，除了可以接收松下海外的高端電視市場(chǎng)，同時(shí)也能通過收購(gòu)松下電視業(yè)務(wù)獲得更優(yōu)秀的畫質(zhì)
技術(shù)，這對(duì)目前在
技術(shù)上攻關(guān)的TCL而言也是有必要的。
最后將目光重新轉(zhuǎn)向松下，就像我們說的一樣，今年松下日系電視肯定會(huì)繼續(xù)存在，但明年就不好說了。松下雖然還會(huì)將家電板塊組建為“智能生活公司”，但影像這部分業(yè)務(wù)到底會(huì)怎樣現(xiàn)在還不清楚，比如說藍(lán)光播放器、TECHNICS音頻設(shè)備、微單相機(jī)等業(yè)務(wù)，會(huì)何去何從，現(xiàn)在都還是一團(tuán)迷霧，可能要等松下三家新公司重組后我們才能看到端倪。
無論如何，我們都希望能在未來繼續(xù)看到松下電視的存在，就和東芝、飛利浦的電視一樣，盡管被母公司出售，但只要保留原有的團(tuán)隊(duì)，保留原有的設(shè)計(jì)風(fēng)格和畫質(zhì)
技術(shù)，具體是由什么企業(yè)來運(yùn)營(yíng)，可能并不是那么重要。
