導(dǎo)語(yǔ)：近年來(lái)，隨著視聽(tīng)行業(yè)的不斷發(fā)展，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的應(yīng)可謂是市場(chǎng)的一道彩虹，勢(shì)力不可小覷。為了搶占趨于飽和的市場(chǎng)資源，改變失去增長(zhǎng)空間的銷(xiāo)量，視聽(tīng)廠商整體利潤(rùn)不斷下滑。與此同時(shí)，應(yīng)用數(shù)量較多的大型項(xiàng)目不斷減少且更加分散。廠商受到的沖擊也傳導(dǎo)給渠道，帶動(dòng)了下游渠道商的加速轉(zhuǎn)型。各路廠商及代理商使出渾身解數(shù)，借助其核心優(yōu)勢(shì)，逐步滲透到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。而面對(duì)轉(zhuǎn)型，各視聽(tīng)企業(yè)的選擇方向不同，實(shí)力強(qiáng)勁的大型渠道商推出自有品牌，目的是利用自身渠道優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售自有產(chǎn)品，增加利潤(rùn)。中小型分銷(xiāo)商則轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)集成商，但技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)不足仍是目前的一大阻礙。
未來(lái)的3-5年，將還是投影市場(chǎng)進(jìn)一步洗牌的過(guò)程，當(dāng)下市場(chǎng)處于一個(gè)瘋狂的時(shí)期，但是今后投影市場(chǎng)最終將出現(xiàn)技術(shù)和品質(zhì)生存的時(shí)代。誰(shuí)能在核心顯示技術(shù)上擁有話語(yǔ)權(quán)，誰(shuí)就可能占盡先機(jī)。 除新光源外，今年的投影市場(chǎng)另一個(gè)熱點(diǎn)是投影的電商銷(xiāo)售模式。從目前市場(chǎng)角度來(lái)看，部分廠商，更加趨于向著發(fā)展迅猛的電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型。而且可以將客戶(hù)群體擴(kuò)大至區(qū)域或全國(guó)范圍，機(jī)會(huì)更多，但電商也同樣面臨著利潤(rùn)下滑、競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難。一系列的變化預(yù)示著原本的規(guī)律將要被打破，每個(gè)環(huán)節(jié)必須要思考如何轉(zhuǎn)變，才能生存下去。有的視聽(tīng)渠道商同時(shí)代理多個(gè)品牌，不能精于一個(gè)方向，可能出現(xiàn)壓貨、價(jià)格失調(diào)等問(wèn)題，這些導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)混亂。
顯而易見(jiàn)，2017年，視聽(tīng)渠道商轉(zhuǎn)型比較艱難，如何突破？目前的投影市場(chǎng)，國(guó)際品牌與民族品牌的較量，品牌差距加大，行業(yè)洗牌加劇，薄改項(xiàng)目弱化后投影蛋糕瓜分，更多的細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)拓，新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的影響初現(xiàn)，市場(chǎng)大格局正在經(jīng)歷深刻演變，但百變不離其宗，擁有前瞻的眼界，走差異化之路，以用戶(hù)為王，服務(wù)至上，是渠道商制勝的王道。
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