6月15日，唱吧麥頌KTV再次開啟股權(quán)眾籌，三店同時登陸眾籌客，這三家店分別為北京的北苑易事達店、當代商城店和位于長沙的黃興路商業(yè)步行街店，每家店的融資金額分別為350萬，各出讓70%股份，另外的30%由唱吧麥頌方面持有。
記者在眾籌頁面看到，上述三家店的預(yù)期開業(yè)時間均為2015年10月1日，350萬的總眾籌金額被分為700份，每份5000元，項目按實際利潤每月分紅，預(yù)期每年1萬元可分紅4000元，分紅周期9年(如房租續(xù)約則周期延長)。此外，凡是成為唱吧麥頌KTV的股東，均可享有股東身份特權(quán)，主要包括：1、所投資店鋪尊享7折頂級優(yōu)惠特權(quán)，不限時段、不限包房、酒水同樣打折、長期有效;2、持股東卡在全國其他店鋪消費，享受VIP會員待遇。
據(jù)悉，此前唱吧麥頌KTV就與眾籌客進行過股權(quán)眾籌的合作，當時的崇文門店眾籌僅24小時預(yù)約金額便突破540萬，成為了股權(quán)眾籌有史以來的經(jīng)典案例。不過，該項目因為是同城眾籌，導(dǎo)致很多外地參與的投資者最后沒能成功入選。
眾籌客(www.zhongchouke.com)CEO路國華表示，此次與唱吧麥頌合作的三家店，全國各地感興趣的投資者都可以參與，范圍不再局限于北京和長沙本地的投資者。參照之前崇文門店眾籌后的運營情況，眾籌客對唱吧麥頌的項目十分有信心，廣大投資者的分紅和收益有充分的保障。據(jù)悉，唱吧麥頌KTV崇文門店的營業(yè)收入在2月到5月期間，穩(wěn)步增長的趨勢很明顯，在4、5月份KTV行業(yè)淡季，投資人年化達到了34%高收益，唱吧麥頌的逆勢增長與行業(yè)的普遍虧損形成鮮明的對比。
之所以唱吧麥頌KTV如此受歡迎，這與其五大法寶密不可分。
法寶一：最多的獨享會員，唱吧麥頌擁有2.6億線上用戶，且此用戶群為唱吧麥頌各加盟店獨享，不與任何第三方品牌或店面共享，每日大量會員通過線上預(yù)定到店內(nèi)消費，保證連鎖店的每日基礎(chǔ)客流;
法寶二：劃時代意義的迷你店定位，唱吧麥頌的迷你店體量，使得量販式KTV實體店的諸多癥結(jié)迎刃而解，投資小、可選物業(yè)多、房間利用率高、風險小;
法寶三：緊密的O2O閉環(huán)，唱吧麥頌通過對內(nèi)外的宣傳，向2.6億的線上用戶以及數(shù)量更多的線下用戶植入品牌概念，通過線上預(yù)定、聚會組織、活動發(fā)起、紅人見面會等形式，刺激、吸引線上用戶到店消費，并通過線上線下共生的社交圈，使顧客牢牢地黏著與實體店;
法寶四：強大的軟硬件系統(tǒng)，唱吧麥頌擁有超過150人的強大研發(fā)團隊，團隊根據(jù)KTV顧客需求、店面經(jīng)營需求而打造的軟硬件系統(tǒng)，領(lǐng)先同行業(yè)十年，包廂一體機、自檢系統(tǒng)、垂直化OA辦公流程系統(tǒng)等諸多科技結(jié)晶，在大幅降低店面人力的同時，使店面的各項運營工作穩(wěn)定進行;
法寶五：一體化的培訓(xùn)、管理系統(tǒng)，唱吧麥頌的培訓(xùn)中心，時刻為全國各地的連鎖店培訓(xùn)、儲備高水準的店長及管理層人員，店面與總公司在系統(tǒng)、人員思想、營運思路上保持高度一致。
此次唱吧麥頌三店同籌，可以說為廣大K歌達人及理財高手提供了一個分享唱吧麥頌高速發(fā)展的絕佳機會，成為唱吧麥頌股東，坐享高收益，錯過崇文店眾籌的用戶可抓住此次契機。
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