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在短短3年內(nèi)，一名海歸博士從零起步創(chuàng)建了國內(nèi)一家高科技領(lǐng)軍企業(yè)。創(chuàng)造這一神話的就是江蘇森萊浦光電科技有限公司董事長沈立。
幾年前，沈立在美國紐約州立大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間，聽說投影機(jī)光源在國內(nèi)一直沒能實現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化時，就暗下決定將來要回去創(chuàng)業(yè)，為祖國填補(bǔ)這一空白。經(jīng)過多方考察，他于2007年底落戶江蘇宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接著又將妻子和兒子從北京接到了宜興，把自己的戶口從重慶遷到了宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所在的屺亭鎮(zhèn)，成為第一個在屺亭開集體戶的人。
沈立組建了一個優(yōu)秀的核心團(tuán)隊，成員都是與他一樣的海歸人員。為了共同創(chuàng)業(yè)，副總蔣達(dá)光辭去了海南航空公司高管的職務(wù)，財務(wù)總監(jiān)趙泓淼放棄了在上海百萬年薪的工作。核心團(tuán)隊最大的優(yōu)點(diǎn)是理念很好也很一致，相互很尊重。企業(yè)所有重大的決策都是由核心團(tuán)隊集體作出，在此之前他們會各抒己見，展開充分的討論，共同度過了創(chuàng)業(yè)的艱難歲月。
克難攻堅，不拘一格開拓市場是森萊浦得以迅速成長的又一法寶。投影燈沒有國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)更是沒有一個科研院所能夠?qū)λM(jìn)行鑒定，為此，森萊浦果斷采取了讓客戶試用這個辦法。同時展開危機(jī)營銷，從客戶反饋中尋找新的商機(jī)。他們通過追尋產(chǎn)品試用中發(fā)生爆炸的原因，發(fā)現(xiàn)歐式與日式投影機(jī)與投影燈不相容的秘密，從而研發(fā)出全球首款兼容產(chǎn)品。
卓有成效的努力，終于讓森萊浦在投影燈市場迅速崛起，實現(xiàn)了當(dāng)年啟動、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年建成、當(dāng)年產(chǎn)出，當(dāng)年就實現(xiàn)了兩百多萬的銷售額；第二年銷售額突破千萬，實現(xiàn)了收支平衡今年銷售有望突破5000萬元。2008年在無錫“530”項目評比中，森萊浦投影光源項目在技術(shù)和商業(yè)兩項評比中都獲得第一，從而成為2008年“530 ”A類項目第一名。沈立也獲得了無錫市勞動模范、第九屆優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號，并成為江蘇省 “333工程”培養(yǎng)對象。
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文章來源：江南晚報
