2010年9月17日，華陽(yáng)集團(tuán)旗下FORYOU品牌榮膺“亞洲品牌500強(qiáng)”,而同期中國(guó)大陸共有97家企業(yè)入選。華陽(yáng)作為國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)電子裝備企業(yè)，以中國(guó)行業(yè)第一的身份與日本電裝、愛(ài)信精機(jī)、先鋒、健伍、阿爾派、JVC比肩而立，同時(shí)意味著中國(guó)制造的水準(zhǔn)已經(jīng)能夠達(dá)到世界的標(biāo)準(zhǔn)，有了非常大的進(jìn)步。

  以往某種程度上講中國(guó)制造就等同于模仿，抄襲，甚至是粗制濫造，但是華陽(yáng)FORYOU自主品牌榮獲亞洲500強(qiáng)，證明了中國(guó)制造正在不斷地改革進(jìn)步，中國(guó)制造的科技含量已經(jīng)得到認(rèn)可。剖析華陽(yáng)FORYOU品牌成功的原因，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

  華陽(yáng)成立之初，是一個(gè)合資企業(yè)，主要以加工制造為準(zhǔn)，主要合作對(duì)象為德?tīng)柛�、博士等世�?00強(qiáng)企業(yè)，這也使得華陽(yáng)接觸到了世界先進(jìn)的質(zhì)量管理能力和制造能力。但是一味的只是幫別人加工，所做的是最低級(jí)，利潤(rùn)最低的環(huán)節(jié)，根本無(wú)法創(chuàng)造更高的價(jià)值，又何談品牌的地位，被世人所認(rèn)可。核心技術(shù)被國(guó)外企業(yè)壟斷，沒(méi)有核心技術(shù)這就是中國(guó)制造的弊病。

  只有掌握了核心技術(shù)，掌握了創(chuàng)造價(jià)值的根本才是突破的關(guān)鍵。技術(shù)研發(fā)、科技創(chuàng)新才是硬道理。華陽(yáng)成功的基點(diǎn)還要源于2001年的自主創(chuàng)業(yè)，正值世界汽車(chē)音響更新?lián)Q代和升級(jí)熱潮的出現(xiàn)，而中國(guó)市場(chǎng)正是這樣一個(gè)充滿活力的汽車(chē)市場(chǎng)，汽車(chē)音響潛力巨大，恰恰在本土只有歐美日等掌握汽車(chē)音響的核心技術(shù)，但是華陽(yáng)用發(fā)展的眼光，義無(wú)反顧的選擇了汽車(chē)音響的市場(chǎng)。

  華陽(yáng)本著做中國(guó)汽車(chē)音響的最好為目標(biāo)，定位高端，在產(chǎn)品上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量做工等向國(guó)際一流企業(yè)看齊。先后推出的CD101、CD120、CMV100等機(jī)型被奉為經(jīng)典系列，逐漸得到了經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的認(rèn)可。于此同時(shí)，華陽(yáng)排除萬(wàn)難，在科學(xué)技術(shù)上不斷研發(fā)創(chuàng)新，最終研發(fā)出屬于中國(guó)企業(yè)自己的CD、DVD的芯片，結(jié)束了外國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上的壟斷，制造出了第一枚“中國(guó)芯“。如今，華陽(yáng)集團(tuán)旗下企業(yè)年產(chǎn)機(jī)芯超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)，全球市場(chǎng)占有率第一。在AV類(lèi)DVD機(jī)芯市場(chǎng)占有率達(dá)到60%~80%，成為全球名副其實(shí)的“機(jī)芯大王”。

  經(jīng)過(guò)十年的不斷努力，華陽(yáng)現(xiàn)今已擁有了一個(gè)較為完備的汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品覆蓋汽車(chē)電子、汽車(chē)安全、汽車(chē)信息娛樂(lè)、汽車(chē)精密壓鑄、注塑、沖壓關(guān)鍵零部件等領(lǐng)域。華陽(yáng)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理上不斷創(chuàng)新，憑借著頑強(qiáng)的精神，取得了今天的輝煌成就，其過(guò)程也影射出中國(guó)制造的進(jìn)步，是中國(guó)企業(yè)的典范。在這種力量的帶動(dòng)下，最終中國(guó)制造必能沖出重圍，成為世界中的佼佼者，取得更輝煌的成績(jī)。

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