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江濤:我在投影行業(yè)的十年……
更新時間:2009-12-10 11:34:35 編輯:羽彤 文章來源:中國投影網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【

我與<a href=http://www.szzs360.com/projector/ target=_blank>投影</a>的不解之緣 江濤:我在<a href=http://www.szzs360.com/projector/ target=_blank>投影</a>行業(yè)的十年……


  姓名:江濤
  職務(wù):營銷中心投影經(jīng)營部部長
  公司:四川長虹電器股份有限公司多媒體產(chǎn)業(yè)公司

  十年前,我進(jìn)入了投影行業(yè)

  我進(jìn)入投影行業(yè)是在1999年。當(dāng)時主要從事銷售工作。因為公司銷售背投彩電,我也就順理成章地進(jìn)入了投影行業(yè)。那時,背投彩電主要以國外品牌為主,如,索尼、東芝、飛利浦、JVC等,國產(chǎn)品牌基本沒有。

  我清楚記得,長虹背投產(chǎn)品在當(dāng)時既沒有技術(shù)優(yōu)勢,也沒有渠道優(yōu)勢,更別談價格優(yōu)勢了,所以,長虹背投產(chǎn)品在當(dāng)時競爭激烈的市場上處于非常尷尬的局面,而且,當(dāng)時的技術(shù)封鎖很厲害,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,研發(fā)部門以自主創(chuàng)新不畏艱辛的工作作風(fēng),突破了種種困難,市場的渠道建設(shè)、客戶的培養(yǎng)也漸入佳境。

  一年時間很快過去了,在2000年,長虹需要的產(chǎn)品資源、產(chǎn)品鏈條基本上都形成了本土化,在價格上漸漸有用了競爭優(yōu)勢。此外,在技術(shù)與研發(fā)方面加大了力度,長虹背投產(chǎn)品取得了從最新60HZ到更高技術(shù)的70HZ背投產(chǎn)品的突破,而且,在功能上也具有了一些國外廠家沒有的民族氣息和使用功能。也就是在2000年,我們長虹背投產(chǎn)品開始正式進(jìn)入市場競爭中。

  國產(chǎn)背投彩電崛起的時代

  在投影行業(yè)為的十年,至今想起來讓我最記憶猶新的是國產(chǎn)背投彩電的崛起。當(dāng)年,長虹帶領(lǐng)民族品牌打敗了國外品牌,在背投彩電領(lǐng)域異軍突起。隨后,康佳、TCL、海信等都加入到背投領(lǐng)域來,從而帶動了一批國產(chǎn)品牌的崛起。當(dāng)時,長虹在國內(nèi)市場的占有率相當(dāng)高,用一句俗套的話來講,長虹做到了國內(nèi)背投彩電第一名,同時,長虹背投產(chǎn)品出口量也非常大。最激動人心的是,長虹背投產(chǎn)品源源不斷的銷往國外,那可不單單是長虹的榮譽(yù)!那是改變了只由中國人使用家電洋品牌的慣例,讓老外用上了中國的民族家電品牌,很是振奮人心!大而言之,這是一個企業(yè)的成功,小而言之,這也有個人的一點點小的貢獻(xiàn)。

  堅持,讓我們走向了成功

  最難忘記,剛開始銷售背投彩電時所遇到的挫折。那時,市場不接受,競爭對手也在高呼背投是過渡產(chǎn)品,噓聲一片,可想壓力是多么大。公司在背投的研發(fā)、生產(chǎn)等配套上投入了很多的資源。沒有好的產(chǎn)品,想在市場上取得好的銷售業(yè)績是非常困難的,而且,就算有了好產(chǎn)品,也還需要有好的推廣。為了實質(zhì)性的好產(chǎn)品能被國人接受,我們必須一遍又一遍不厭其煩地向客戶介紹,公司領(lǐng)導(dǎo)階層一遍又一遍的研究市場策略,不斷地修正—改進(jìn)—再修正—再改進(jìn),就在這樣反復(fù)的重新定位中,我們的市場銷售終于有了很大的進(jìn)展。

  長虹推出了精顯背投后,又做了大量的推廣工作,皇天不負(fù)苦心人,我們終于讓中國人接受了背投,并且,它一度成為了當(dāng)時的時尚產(chǎn)品!克服困難與挫折,是我一路走來的最大成功所在,用兩個字概括起來,那就是“堅持”!

  堅持、不放棄、創(chuàng)新讓我受益良多

  剛開始的時候,長虹做背投,全國都不看好。一方面,是對背投市場不看好,大家都在推廣等離子等平板;另一方面,是對長虹不看好,背投是高精尖的東西,長虹能做出來嗎?能做出合格的產(chǎn)品嗎?結(jié)果,長虹不僅生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而且質(zhì)量與國際品牌相比一點都不差。

  新產(chǎn)品推出以后,我們面臨的又是一個新的問題,長虹習(xí)慣了銷售傳統(tǒng)的CRT彩電,對高檔的背投彩電推廣沒有經(jīng)驗,但是,憑著長虹人骨子里的軍工傳統(tǒng),不啃下困難絕不放手的態(tài)度,我們還是讓長虹背投在中國打了一個翻身仗,市場做得風(fēng)生水起?偨Y(jié)起來,這些都是堅持、不放棄與創(chuàng)新的結(jié)果。

  做一個心中有愛的人

  “汶川地震”,這是全世界人民都知道的,世界上有良知的人都捐了款,更何況我們這些土生土長的四川人呢?

  突如其來的5.12特大地震,造成了很大的人員、財產(chǎn)損失,當(dāng)公司獲悉北川受災(zāi)慘重時,迅速組織了500余名的志愿者在第一時間趕赴北川,成為第一支成建制到達(dá)北川的救援隊伍。

  此外,我們主動將失去校園的1300多名北川中學(xué)師生安置到長虹培訓(xùn)中心,一周后,讓高三學(xué)生復(fù)課以備戰(zhàn)高考。從此,我們的培訓(xùn)中心成了北川中學(xué)的臨時校園。我們的所作所為獲得了社會各界的認(rèn)可,在2008年10月8日人民大會堂瘵行的“全國抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會上”,我們獲得了“全國抗震救災(zāi)英雄集體”的榮譽(yù)稱號。作為長虹的一分子,我也在抗震救災(zāi)、搶險救援、賑災(zāi)救助中貢獻(xiàn)了自己微薄的一份力量,做一個心中有愛的人,我感覺心里比較踏實!

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